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可以说,在大数据时代,用数字说话的人的排名应该越来越透明。但这并不完全正确。不久前,我听到一个朋友谈到一个企业的老板,并命令他的下属在xx排名表中前进20位。虽然在一些组织中有可协商的商业空位置,但是同时移动这么多位置是相当棘手的。

袁一泓:房企逆袭超越的空间还有多大?

就我个人而言,我不同意某些排名,但我也理解个体企业主的想法。例如,一些地方在吸引投资时以引进“xx20或30”为荣。以房地产企业排名为例。如果你没有达到一定的级别,你甚至没有资格参与土地招标。此外,金融机构的信贷门槛相当高——内部白名单往往与企业的规模和排名挂钩。

袁一泓:房企逆袭超越的空间还有多大?

根据柯睿发布的2018年住房企业销售排名,市场集中度的趋势仍在继续。前100名的销售业绩同比增长35%,前30名的集中度达到45%。但很明显,增速正在放缓,前100家房地产企业的规模增速已从前两年的40%左右降至20%-30%。

今年最引人注目的“黑马”是新城控股,其销售额从2017年的1260亿元增长到2018年的2204亿元,同比增长74.9%。在早期,也有房地产企业的业绩同比翻了一番,如碧桂园,2013年和2016年分别增长了123%和120%。然而,在2018年下半年市场环境恶化的背景下,1000亿级房地产企业要实现50%以上的增长并不容易。

袁一泓:房企逆袭超越的空间还有多大?

这一现象会给其他房地产企业以启示吗?对这一趋势的突然袭击并不排除一些房地产企业有这样的梦想。

如你所知,吃水果是有原因的。绩效的增长需要许多因素的支持,包括但不限于区域布局、适销对路的产品、融资渠道、组织结构和执行。就项目而言,你必须有足够的价值,并在正确的时间和地点进行。它最初是2018年下半年上市的产品。你提前在上半年卖掉了它,恭喜你;最初在上半年上市,如果被拖到所谓的金九银十,它很可能会触礁。

袁一泓:房企逆袭超越的空间还有多大?

最近,我和几个业内朋友讨论了2019年的楼市。一般认为,市场底部已经确定,目前不会收紧政策。中央经济工作会议提出,房地产市场的管理要“强化市政府的主体责任”,这意味着市一级的房地产调控将更加精细化,相关措施可能变化更加频繁。

袁一泓:房企逆袭超越的空间还有多大?

如果业界的共识是“楼市已经见底”,那么一些房地产企业可能会增加投资。手中有银的人会加快购买土地的速度,而缺少银的人会加快融资,以增加自己的“粮食储备”。然而,一些具有足够供给价值的企业在制定2019年目标时,会再次萌生规模跨越的想法。

袁一泓:房企逆袭超越的空间还有多大?

在资产价格市场,底部确认后面是“何时反弹”。然而,即使“房地产市场已经见底”的说法是真的,也没有人能确定“见底”有多长。a股已触底两年半,但分析师仍表示,它们仍将在2019年初触底。房地产市场在3个月内触底,也在12个月内触底。

袁一泓:房企逆袭超越的空间还有多大?

我刚刚看到同一个城市的58位居民发布的一份报告,说2018年全国房地产销售额将超过14万亿元,这可能会成为数据的峰值。2017年,全国商品房销售额为13.37万亿元。但是我没有看到哪个组织预测了2019年的销售额。即使有,也不要相信。这基本上是不准确的。

袁一泓:房企逆袭超越的空间还有多大?

房地产市场的所谓“底部”包括价格和销售量。虽然大多数房地产企业希望房价能涨一点,利润率能涨一点,但与价格相比,成交量至少和价格一样重要。退税率和收款率是直接影响现金流的主要因素。

尽管许多专家预测,2019年一些城市的调控政策可能会微调,但理性的房地产企业不会把销售增长的重量放在这上面。如上所述,市政府将使用“宽松”和“紧缩”工具,以实现更精确的监管。如果“宽松”导致房价上涨,不排除一段时间后再次“收紧”的可能,但弹性带引起的波动可能与房企的预期大相径庭。

袁一泓:房企逆袭超越的空间还有多大?

人们根据过去预测未来,但事实上,了解现在可能无法预测未来。自2016年10月开始的这一轮所谓的严格监管之后,很少有人能预见到2017年销量和价格的增长;在2017年底和2018年初,许多房地产企业根据2017年的经验设定了较高的目标,但市场成交量在下半年有所好转。2018年和2017年之间没有根本区别,推动变化的主要因素是市场本身。

袁一泓:房企逆袭超越的空间还有多大?

由于无法预测城市一级监管的宽松程度和严密程度,因此有必要回到市场层面;市场水平的底部有多长,还不确定,我该怎么办?我的建议是要有底线思维和财务底线。从悲观开始,争取乐观。在制定2019年的计划时,我们不妨将底部定得更长,超过6个月。如果市场好于预期,它会赚更多的钱。如果市场仍在底部徘徊,它不会恐慌和被动。

袁一泓:房企逆袭超越的空间还有多大?

回到起点,规模和市场份额。我曾多次告诉我的企业朋友,中国的房地产还有很长的发展时期,在这一时期,空的空间和广度,即使是小的住房企业,只要他们不犯大的决策错误,不像已经退出市场的洪钟那样贪婪,暂时生存没有问题。

袁一泓:房企逆袭超越的空间还有多大?

但是哪个房地产公司只愿意住?排名在100以上的企业想挤进不到100家;拥有约100名员工的企业希望员工人数少于50人。从理论上讲,在房地产长效机制建立和实施之前,除少数龙头企业外,在其他区间仍有可能大大超过住宅企业;而当长期机制健全时,市场结构已经固定,很难再反击。

袁一泓:房企逆袭超越的空间还有多大?

成功的人只看到他的才华。随着今天房地产市场的发展,在战略、机制、人才、资金等方面都没有明显的不足。有望大幅超越的房地产企业。否则,反击和失败就在这两条线之间。

来源:时代品牌网

标题:袁一泓:房企逆袭超越的空间还有多大?

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