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空联合人寿保险公司总经理在缺席两年后,最近迎来了一个新的任命,即公司副总经理刘立新被提升为总经理。这种内部晋升方式显然不同于过去的“空降级”。

那么,对于新任总经理来说,如何带领已经滑向中间的保险公司回归正轨,可能是一个不可回避的话题。

新总经理在内部得到提升

联合人寿保险日前在官方网站上宣布,经第五届董事会第二十七次会议批准,中国银行业监督管理委员会批准,任命刘立新为联合人寿保险公司总经理。

据公开消息,刘立新出生于1966年,在中国平安保险公司黑龙江分公司工作。他于2012年加入联合人寿保险,担任联合人寿保险黑龙江、河南、辽宁分公司总经理,自2019年2月起担任联合人寿保险副总经理。他还曾担任钟发实业(集团)有限公司副总裁、友联人寿保险第一大股东、何仪财富电子商务(北京)有限公司董事长、史圣友联保险销售有限公司董事长兼总经理

合众人寿总经理不再“空降” 空缺2年后内部提拔补缺

在刘立新成为总经理之前,联合人寿保险公司的总经理已经离职两年多了。联合人寿保险前总经理刘志坚于2018年1月离职。从那以后,他的总经理职位一直空缺。

事实上,在过去,联合人寿保险公司总经理的候选人总是受到关注,因为他们往往是来自平安和外国保险等同行的“大咖啡”。

早年,新华人寿前总裁助理林克平负责联合人寿的筹建工作。后来,执行副总经理、原平安人寿保险上海分公司总经理梅欣担任总经理。此后,丁当从平安人寿和陈炳根,香港盈科保险首席执行官等。曾担任总经理。2015年1月,平安人寿的刘志坚成为联合人寿保险的总经理。

合众人寿总经理不再“空降” 空缺2年后内部提拔补缺

刘志坚2018年1月离职后,友联人寿曾表示:公司欢迎业内优秀的职业经理人加入友联人寿,但不排除公司内部的培训和选拔。经过十多年的发展,公司已经培养了一批经验丰富的高级管理团队和稳定的业务平台。

这些管理联合人寿保险的前任领导人的一个共同特征来自于“空跌落”,另一个共同特征是他们几乎每隔两三年就被替换一次,然后联合人寿保险的总经理就不时出现空失踪的情况。

一位曾为联合人寿工作的保险老手告诉《证券时报》记者,联合人寿最需要的是一个得到股东和管理层认可的稳定战略,这也是许多中小型保险公司普遍存在的问题。他认为联合人寿保险的股东有发展的想法,所以他们过去常常高薪挖墙角。然而,股东和职业经理人对公司的发展并没有统一的思路,这也是为什么近年来联合人寿保险总经理发生了很大变化,公司的发展也出现了波动。

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它认为,资本方投资保险公司往往具有实体经营的成功经验,而保险业务规则则是另一套。保险职业经理人坚信自己,双方需要坦诚沟通,充分信任,并结合股东的资源来决定策略和打法。

这一次,联合人寿新任总经理是由原副总经理刘立新任命的,很少从内部提拔。与前任“空·唐”总经理相比,他还需要与股东和团队合作。联合人寿新任总经理刘立新已加入联合人寿多年,这可能会更好地确保公司的战略连续性。

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联合人寿的排名下滑

联合人寿保险成立于2005年,注册资本为42.83亿元。最大股东为钟发实业(集团)有限公司,持股比例为46.056%,质押出资10.59亿元。联合人寿保险是一家以私人和房地产股东为背景的人寿保险公司。在此之前,它的业务排名很高,业务范围扩展到财产保险、资产管理和老年社区领域。它还计划建立保险集团,布局银行并上市。然而,这些计划并没有取得明显的进展,公司的发展近年来有一个暗淡的趋势。

合众人寿总经理不再“空降” 空缺2年后内部提拔补缺

2019年,友联人寿原保费收入168亿元,同比增长10.83%,保费市场排名第27位;总保费为275亿英镑,同比增长18.97%,在市场上排名第26位。

在整个联合人寿保险公司的成立过程中,2019年的第27位是其最初保费排名中表现最差的一位。据《证券时报》记者梳理的历史数据显示,2011年联合人寿的原始保费排名第十,当年的原始保费为100亿元,增长率为29%,呈现快速增长态势。然而,在那之后,它的排名逐渐落后,在2015年,它开始落后于第20位。

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从保险业务规模来看,近年来联合人寿保险的保费规模也呈现出大起大落的态势。友联人寿的原始保费收入在2017年达到237亿元的最高水平,2018年急剧下降至151亿元,2019年上升至168亿元,仍未达到之前的高点。

与此同时,联合人寿的利润近年来一直不稳定。联合人寿2019年净利润为5.01亿元,2018年亏损8.5亿元。2017年和2016年的利润分别为1.02亿元和1.5亿元。根据季度偿付能力报告,今年第一季度,联合人寿保险业务收入为73.66亿元,净利润为4.26亿元。

来源:索菲亚回声报中文网

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