施耐德电气尹正：数字化转型是企业转型升级的必经之路

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新华网北京8月11日电(记者高昌)一场流行病已经让越来越多的企业开始审视数字化转型的重要性。在后大流行时代，面对复杂多变的经济环境，中国经济增长的潜力是什么？在数字化和新基础设施的双轮驱动下，企业应该如何走出自己的发展道路？

施耐德电气全球执行副总裁兼中国区总裁尹正在2020施耐德电气创新峰会上表示，面对疫情后经济复苏的趋势，数字化转型是企业转型升级、实现负责任增长的必由之路。

从数字转型和升级中获得新机遇

中国的国内生产总值在第二季度从负数转为正数，成为自疫情爆发以来第一个恢复增长的主要经济体。对此，中国发展研究基金会副主席刘世锦表示:“中国经济蕴藏着巨大的结构潜力，建议用1+3+2框架来刺激。”其中，“1”指大都市区并起主导作用；“三”是填补实体经济的三大缺陷，即基础产业、消费结构和基础研究开发；而“二”是数字经济和绿色发展，就像结构潜力的两翼。

刘世锦表示:“与其他结构性潜在因素相比，数字经济和绿色发展是新兴优势，可以形成具有国际领先能力的竞争优势。”

“中国的经济和社会发展是未来非常重要的方向。一是现有的实体经济，二是形成相应的数字经济，即用数字技术改造实体经济，进行全方位的资源配置、利用和创新。优化和改进。”刘世锦说。

复杂的外部环境也是企业面临的一大挑战。中国人民大学国际关系学院教授、中国未来研究协会主席金灿荣建议，中国企业应该抓住两个周期:第一，立足中国市场，抓住“国内周期”。2019年，中国已成为全球最大的终端市场。只有在中国市场占有一席之地，才能在全球市场取得良好发展，大力发展技术创新，更好地把握新基础设施带来的巨大机遇；其次，抓住“国际流通”，特别是东亚和“一带一路”沿线市场和新兴经济体的机遇。

企业需要“内外兼修”

随着疫情后的经济复苏，在数字化和新基础设施的双轮驱动下，企业的数字化转型将加速其发展，同时也需要“内外兼修”。

刘世锦表示:“实体经济的数字化将充分增强行业各个方面的能力，如资源配置、创新和研发，并为实体经济带来新的前景。新的基础设施将为数字经济打下良好的基础。

从企业自身来看，鉴于各国在数字转型方面的不同情况，安德鲁认为施耐德电气长期积累的技术专长和一贯的本地化战略是其推动数字转型的优势。“只有不断提高员工的创新能力，加强与当地合作伙伴和客户的合作，结合当地的应用场景，才能更好地推动数字化转型。”

从企业外部来看，要实现数字化转型，一个紧密协调发展的生态系统是不可或缺的。清华大学经济管理学院教授陈宇博认为，数字转型需要产业链上下游企业的共同努力。

“四维一体”推动数字转型

这种流行病使许多企业面临危机，关于数字转型的讨论层出不穷:企业应该如何保持业务的弹性和连续性？当工业需求下降时，如何提高效率？当外部环境发生变化时，企业如何实现可持续发展？

安德鲁说:“数字化改造不仅可以帮助企业节能增效，促进高效可持续发展，还可以增强企业在不确定时期的应变能力，这一点在过去几个月已经得到了验证。”

基于现状和机遇，施耐德电气提出了全面提升效率的“四维集成”，即能源与自动化的集成、终端到云的集成、全生命周期的集成、分散管理到集成管理的集成。

安德鲁表示，“四维一体化”趋势正在推动数字转型，借助“朋友圈”，数字转型可以实现经济效益和社会效益的双赢。此外，借助数字创新技术，企业不仅可以实现经济效益和社会价值的统一，还可以提高企业的应变能力和抗风险能力，从而探索应对疫情挑战的创新模式和路径，加快恢复工作和生产。

来源：索菲亚回声报中文网