■披沙录

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《伟大的乡村旅行》王何丹2020年2月由浙江大学出版社出版

《思维模式》[美]司各特·佩奇译贾永民浙江人民出版社2019年12月出版

《华为团队工作法》于2019年12月由吴建国中信出版集团出版

《巴拉巴西的成功法则》[匈牙利]阿尔伯特-拉兹洛·巴拉巴西著周译詹亦文化编天津科学技术出版社2019年12月出版

■皮萨记录

中国正在经历人类历史上最大的工业化和城市化。作为国民经济的支柱产业，汽车产业的布局、暗战和竞争影响着城市的兴衰和重生。本书作者王，中国企业研究员，《我的球商务地理》创始人兼首席执行官；国珍文化；何丹是商业历史学家、出版商和蓝狮首席运营官。这本书是一部新闻作品，不是一部严格的研究作品，而是更多来自人们的日常观察。作为历史商业地理学的观察者，作者遵循长春、十堰、重庆、柳州、安亭、杭州和粤港澳大湾区的汽车产业地图，从历史、现在和未来、从北到南三个维度对中国汽车产业进行了回顾和展望。这本书探索了空双重意义上的中国生产和城市一体化的共生进化逻辑，概述了新中国成立以来城市工业化的背景，以及未来发展的新理念和新趋势。

在工作团队中，你是不可替代的吗？在爱情中，为什么异地恋能带来巨大的幸福？在游戏中，你能选择什么样的策略在各种游戏中立于不败之地？这些问题的正确答案可以通过模型思维中的模型来回答。本书的作者斯科特·佩奇(Scott Page)是世界著名的“模范思维班”演讲者，来自各行各业的100多万人反复学习并从中受益。新书《模型思维》解释了24种模型。这24个模型是处理复杂世界的思维工具箱。各行各业和各种需求的人都可以根据这本书建立自己的思维工具箱，成为多模式的思考者。它将帮助你整理数据，提取信息，去除虚假和保留真实，并让你知道选择什么样的模型，选择哪个模型或选择哪些模型。

许多企业认为他们必须有足够的钱来产生足够的激励效果，但是许多初创企业仍然可以在没有很多钱的情况下吸引和激励优秀的员工，而许多财大气粗的企业由于不适当的物质激励而产生负面影响。华为是中国第一家将人才作为战略资源的企业，华为的团队工作方式是其持续增长的动力和源泉。本书作者吴建国是华为前人力资源副总裁，企业变革和人力资源管理专家。在华为工作期间，他是华为人才管理体系的核心成员，推动了华为的招聘、培训、绩效管理和薪酬体系改革。作为华为人才体系的核心成员，笔者着眼于人才选拔、团队建设、人才培养、激励机制和组织激活，系统阐述了华为“精挑细选、有效激励、加速成长”的三位一体团队管理规则，揭示了华为团队建设和人才管理的核心点。这本书有丰富的真实场景案例，这样读者不仅可以学习方法论，还可以理解这种技术的适用背景和局限性。

在现实中，我们应该如何定义成功，我们如何才能脱颖而出？《巴拉巴斯成功法则》一书告诉我们，成功是可以衡量的，在很大程度上取决于你是否适应。本书作者Barabbas是全球复杂网络研究的权威、“无标度网络”的创始人、美国物理学会院士、匈牙利科学院院士和欧洲科学院院士。作者从科学的角度理解了成功的概念，并揭示了一些关于成功的重要事实。例如，成功不是个人能力的体现，当能力表现难以衡量时，成功是由社会网络驱动的。作者在本书中提供的视角使成功的定义更加丰富和多样化，从而为那些渴望成功的人提供了启发性的新思路。在书中，作者还阐述了从企业家到科学家，从运动员到艺术家等各行各业中人们成功的一般规律。这些新颖而实用的法律不仅有生动的故事支持，还有详细而创新的科学分析。

来源：时代品牌网