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戈恩,逃离日本!

在过去的两天里,包括传统媒体在内的许多官方报纸都报道了一则新闻:国际汽车行业领袖、法国人戈恩(Ghosn)在新年前逃离了日本,这是一件不光彩的事:藏在一个大提琴盒里,未经合法海关许可就偷偷溜走了。

许多媒体认为这是日本的耻辱,日本在全世界面前失去了人民。

一个活生生的人,一个著名的罪犯,在眼皮底下溜走了,这真的说明了日本在监控和安全方面存在漏洞。

但这件事没那么简单。

2018年,我关注了戈恩事件。感兴趣的朋友可以阅读我的文章《二十国集团上的两国间的黑暗战争:日本和法国为之而战》(回复背景中的“日本和法国”,你可以看到全文)。

在更高的层面上,日本人已经赚了钱。

因为这涉及到日本和法国对庞大汽车工业的竞争。

今天,我将再次谈论这个问题。

(戈恩逃脱路线图)

1.放弃15亿,在新的一年里逃离

卡洛斯·戈恩,65岁,可以说是世界汽车工业中人人皆知的人物。他曾掌管世界上最大的汽车联盟——雷诺-日产-三菱联盟(超过丰田、大众和通用)。

该联盟在全球近200个国家和地区拥有超过47万名员工,年销量超过1000万辆,是中国最大汽车集团SAIC的1.5倍以上。

但是这样一个汽车老板是很丢脸的。

自2018年11月以来,他已被日本检方逮捕,并在出狱和被关在家里之前支付了15亿日元作为保证金。

2019年12月30日晚,据说在妻子的计划帮助下,他藏在一个乐器盒里,逃脱了日本的监视,从东京跑到大阪关西机场,然后乘私人飞机逃到土耳其。土耳其一着陆,就不敢停留,而是迅速登上飞机,飞往黎巴嫩。

因为黎巴嫩和日本之间没有引渡条约,在安全之后,戈恩终于硬着头皮发表了声明:

我在黎巴嫩,但我不怕潜逃,而是为了逃避日本政治和司法的迫害。

日本举国哗然,法国震惊了。

一个大的汽车老板,为什么你不想要15亿日元(9.6亿人民币),却想逃离日本?

一直关注国际认知的日本,为什么要攻击这样一个汽车巨头?

而且,实事求是地说,戈恩是日本的大恩人。

这将从1999年开始。

2.戈恩首先拯救了日产

日产(在中文里也叫“尼桑”)是日本第一家以汽车为导向的企业,它的历史可以追溯到1911年(明治44年),几乎与劳斯莱斯和通用汽车是同一时期。

第二次世界大战期间,尼桑是日本军用车辆的重要供应商,例如著名的尼桑180。

1973年世界石油危机后,世界各地的消费者开始选择小排量汽车,日本汽车开始大量进入欧美市场。

日产一度成为世界上最大的汽车出口商。

日产汽车还在美国和英国建了工厂。

但在辉煌过后,日产开始走下坡路。

由于日产放弃了美国的datsun品牌,未能推出有特色的产品,日本汽车的海外领先品牌逐渐从日产转向丰田和本田。

到1999年,日产汽车的业绩连续26年下滑,其全球市场份额从1991年的6.6%下降到不到5%,债务高达2.4万亿日元(约233亿美元),接近崩溃。

当时,日产公司总裁一禅将病人拖到美国和欧洲寻找救援人员。

然而,就连最初打算收购的福特和戴姆勒也被巨额亏损吓跑了。

最终,法国的雷诺愿意与这一惊雷抗争,以54亿美元的价格购买了日产36.8%的股份,组成了雷诺-日产联盟。

当时,雷诺主要参与了谈判,包括戈恩。

(资料来源:“麦肯锡高级管理论文,为金融危机做准备”)

戈恩当时是雷诺的二把手。

简单地说,戈恩。我们觉得他的背景有点复杂。

他祖父那一代人从黎巴嫩移民到了巴西(南美长期以来一直是动荡世界中的天堂)。他的父亲出生在巴西,他的母亲也是黎巴嫩移民。

戈恩6岁时,他和母亲回到了黎巴嫩,因为黎巴嫩曾经是法国的殖民地。

虽然这个国家是独立的,但年轻人仍然向往宗主国。

因此,戈恩去了巴黎高中,后来获得了法国顶尖工程大学巴黎理工学院的学位,精通英语、法语、拉丁语和阿拉伯语。

大学毕业后,他在米其林轮胎公司工作了18年,并一直担任米其林北美公司的总裁。

1996年,他加入法国汽车公司雷诺,担任执行副总裁。

雷诺-日产联盟成立后,戈恩被任命为日产总裁兼首席运营官。

戈恩采访了日产2000多名员工,参观了生产车间、员工食堂和经销商...

最终,他推出了“日产复兴计划”(Nissan Renaissance Plan):在三年内裁员2.1万人,关闭五家工厂,出售非汽车制造部门,将1.3万多家零部件和原材料供应商减少至600家,这将占到日产汽车成本的60%。采购成本降低了20%...

然而,戈恩增加了研发费用,技术人员没有被裁撤。

同时,他创新了内部管理,打破了日本严格的官僚主义,提高了工作效率。

如果复兴计划无法实现,戈恩发誓辞职。

结果,一年后的2000年,日产的利润高达27亿美元,创历史新高。

日本泡沫经济破灭后,取得这样的成就并不容易。

法国人救了尼桑。

3.再次拯救三菱

日产在日本人的管理下,它正在走向死亡。

戈恩对日产的救助几乎被视为全球汽车行业的神话,甚至哈佛和其他著名的美国大学也将其写进了mba案例。

他还受到日本政府的礼遇,日本国际贸易和工业部还授予他“企业改革管理奖”。许多日本商人也由衷地钦佩戈恩,询问戈恩的眼镜是在哪里买的,他的头发是在哪里剪的,他的西装是在哪里做的...

在戈恩的推动下,2011年,日产购买了雷诺15%的股份,而雷诺在日产的持股比例增至43.4%。

雷诺-日产联盟,走得更远。

2005年,戈恩开始同时担任日产和雷诺的董事长,并管理着两个相距数千英里的大型汽车企业。

跟随日产脚步的是著名的三菱汽车。

三菱汽车也是一家老牌日本汽车公司,但在泡沫经济破灭后,它遭受了重大损失。与丰田和本田不同,海外市场扩张并不成功。

后来,三菱还透露,它故意隐瞒质量问题(在中国,它披露了刹车故障问题),三菱汽车关闭了其在北美、欧洲和澳大利亚的工厂。

自2000年以来,三菱汽车先后曝光了三起丑闻,包括隐瞒召回、燃油消耗欺诈和轮胎压力数据欺诈,俗称三菱羞耻、三菱第二羞耻和三菱第三羞耻。

三次失败后,三菱汽车几乎完蛋了。面对大量索赔,消费者不再敢购买三菱汽车。

这次是戈恩。他要求日产花费2373.5亿日元购买三菱34%的股份,并获得了管理层重大决策的否决权。

至此,雷诺-日产-三菱联盟正式成立,成为全球汽车行业的一个完整巨人。

戈恩已经成为全球汽车行业最有影响力的人物。

(戈恩是全球最大汽车联盟的负责人)

4.同甘共苦,但不要分享痛苦:

日本和法国别有用心

联盟建立后,由于各方的协调与合作,像尼桑的优秀技术一样,雷诺在欧洲拥有市场优势,每个人都顺利发展并盈利。

据介绍,该联盟2018年共售出1076万辆汽车。世界上每售出九辆汽车,就有一辆来自该联盟,该联盟在世界各地有122家工厂。

(联合汽车品牌)

但是中国有句老话:我们可以同甘共苦,但不能分享财富。

这也适用于这个庞大的联盟。

短暂的甜蜜时光过后,法国和日本开始成为奇怪的伙伴。

让我们简单看看联盟模式:

1999年,雷诺购买了日产36.8%的股份,并建立了雷诺-日产联盟;

2011年,日产购买了雷诺15%的股份,而雷诺将其在日产的股份增加到43.4%;

2016年,日产斥资22.9亿美元收购三菱34%的股份;

2017年,雷诺-日产-三菱联盟正式成立。

(联盟之间的持股关系)

虽然戈恩救了他的命,但日本人对这个联盟并不满意。

虽然据说这是一个联盟,而不是合并,雷诺现在拥有日产44%的股份,并有投票权。

日产仅拥有雷诺15%的股份,没有投票权。

因此,雷诺更像是联盟中的老大哥,而日产在商业上更强大。

以下是2011年至2018年联盟主要品牌的销售数据。可以看出,日产销量比雷诺高出45%。

(来源:维基百科,其中avtovaz是由雷诺和日产共同控制的俄罗斯最大汽车制造商伏尔加)

此外,据统计,从1999年到2018年,日产向雷诺支付的股息总额超过6000亿日元,计入雷诺-日产联盟合并决算的日产利润超过2.5万亿日元。

近年来,日产贡献了雷诺50%以上的利润。

因此,与其把雷诺汽车造得很好,不如说它在十多年前就投资了。

再加上三菱,日本人并不满足于维持这种本质上的不平等地位。

但法国人不仅想赚钱,还想完全吞并日产。

2018年2月,当戈恩再次被聘为雷诺首席执行官时,法国指示他准备果断的对策,切断解除(雷诺-日产)联盟的途径。

5.背后是法国和日本政府之间的劳资纠纷

是法国政府给了戈恩指示。

事实上,戈恩的逃脱只是一个更大游戏的一小部分。

是日本和法国政府在互相争斗,同时他们在争夺数十亿汽车工业的主导力量。

日本政府养老投资基金(gpif)拥有日产和三菱的股份。

法国政府拥有雷诺15%的股份,是雷诺的最大股东。

此外,我们知道像雷诺、日产和三菱这样的大型企业有能力到达天堂。

作为雷诺的主要股东,法国政府一直痴迷于兼并日产。

现任法国总统马克龙尤其热情。

2015年,当马克龙担任法国经济部长时,他坚持将雷诺的持股比例从15%提高到19.7%,因此拥有双重投票权。这相当于法国政府直接对雷诺有更强的影响力,间接对日产和三菱有更强的影响力。

日产突然辞职,要求将其在雷诺的股份增加到25%或更多。结果,雷诺失去了投票支持日产的权利。

双方大吵了一架。

最后,日本政府进行了直接交涉,法国政府将雷诺的持股比例从19.7%降至15%,作为回报。

(路透社几年前对此争议的报道)

但据估计,Macron不会放弃。

2018年,64岁的戈恩继续被聘为雷诺的首席执行官。在这个年龄,大多数法国人会享受他们的晚年。

据说,Ghosn仍被重用的原因是有一个使命:促进日产的合并。

甚至有传言称,宏龙曾多次秘密会见戈恩,要求将日产转变为雷诺的全资子公司,然后将生产基地迁至法国。

Macron还承诺,一旦这项工作完成,将任命Ghosn为经济部长。

因此,就在首席执行官上任一个多月之后,戈恩开始大力推动雷诺和日产的合并。

明眼人都知道,在当前形势下,与其说雷诺兼并了日产,不如说雷诺兼并了日产。

好人不会来。

这一次,日本遭遇了一个杀手,所以它只是抓住了领导人戈恩。

2018年11月19日下午,戈恩一路赶来,降落在东京羽田机场。

但他一着陆,就被东京地区检察官办公室的特别搜查部逮捕了。

在搜查中,检察官甚至很少使用“司法交换”条款来鼓励日产员工提供有关戈恩犯罪的信息。

日方迅速列举了戈恩的几大罪行:涉嫌少报薪酬8800万美元,挪用日产资金在日本等地为自己购买豪宅,以及在2008年金融危机期间投资17亿日元,允许日产支付...

三天后,日产的临时董事会剥夺了戈恩的董事长职位。

戈恩被关押在东京一间约19平方米的牢房里。

在2018年20国集团峰会上,宏恩特别会见了日本首相安倍晋三,讨论雷诺-日产-三菱联盟。

最终,今年,戈恩两次交了保释金,总计15亿日元,然后离开他的牢房,回到他在东京的家。

但是他不能出国,三本护照都交了。

事实上,日本共同社(Kyodo News)已获悉,戈恩最早将在2018年推动两家公司的合并,日产已加强与日本检方的合作,推动针对戈恩违法行为的内部调查。

戈恩也不断地呼喊着。例如,关于未能如实申报个人工资的问题,据说“经与(日本)金融厅协商,答案是没有必要记录。”

话虽如此,恐怕大家都明白了。

汽车产业技术含量高,产业链长,就业机会多。因此,它一直是世界各国关注的焦点。

归根结底,持续了一年多的雷诺-日产-三菱联盟危机,是日本和法国争夺汽车工业的主导力量。

但我们永远不应该只看到兴奋:如何才能更有效地掌握关键和核心产业?

这值得思考。

只要说一两句关于戈恩的话。

事实上,戈恩只是日本和法国之间的大博弈中的一个小棋子,这已经不那么重要了。

我担心日本对戈恩的严厉措施将会打破宏龙兼并日产的想法。

因此,从这个角度来看,日本实现了它的目标,这不是耻辱或国耻。

如果脑洞更大,敢猜,也许戈恩是被日本故意放过的。

毕竟,对于像戈恩这样在世界上有巨大影响力的大老板来说,这是一个棘手的问题。此外,戈恩确实为日本汽车工业做了好事,拯救了两个汽车巨头。

这种猜测并非完全没有根据。

就在戈恩大逃亡的前一周,日本副外相铃木信介访问了黎巴嫩。据说黎巴嫩总统奥恩提出让戈恩在黎巴嫩受审。

一周后,戈恩逃走了。

现在,戈恩疲惫的鸟儿已经回到了它们的巢穴。恐怕法国吞并日产的愿望会让空.沦陷另一方面,日本牢牢控制着日产。

事实远比故事复杂和激动人心。

来源:时代品牌网

标题:戈恩新年大逃亡:不是日本的国耻 而是日本的胜利

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