本篇文章2707字,读完约7分钟

万科只想做一个安静的农民,把头条留给别人,但在2018年没能如愿,现在仍然是各大媒体头条的常客。

今年,万科高调开个头,希望久盛接任万科总裁,成为余良的新合伙人;随后,万科独立董事刘姝威炮轰宝能部门,与万科一起成为舆论焦点。万科的内部业务在过去一年也有所集中和融合,长期租赁公寓被列为仅次于房地产和地产的第三大核心业务;新业务“万村计划”的扩张计划暂停...

“农民”万科的年度关键词

王石在2007年底提出“拐点论”,并在2012年喊出“白银时代”后,万科率先表达了今年对行业的悲观态度。于亮在2018年9月的内部会议上指出,行业真正的转折点已经到来,“活”的口号也在全行业形成了强烈的反响。

对万科来说,今年注定是不稳定的一年。

关键词1:朱九生接手

2018年,万科完成了一次大规模的人事调整。于亮不再担任总裁兼首席执行官,但朱九生接任。这种人事调整在寒冷的冬天在圈内掀起了一股热浪。

万科认真考虑了朱九生的继任。因此,2017年6月30日,日万科董事会变更时,于亮破坏了新总裁的任命。然而,由于时间原因,于亮被临时指派接任此职。

朱九生是中南财经政法大学经济学博士。在2012年正式加入万科之前,他在建行深圳分行工作了20年。在万科内部,金融基金中心由朱九生负责,这是万科总部近年来最好的部门。金融基金中心也是于亮本人在22年前设立和管理的部门。

“农民”万科的年度关键词

于亮毫不掩饰他对朱九生的钦佩。在他看来,朱九生是一个具有良好的思维能力、总结能力和理论基础的人。朱九生加入后,万科成为同行中回报率最高的企业,今年很有可能实现6300亿元的回报目标。

然而,朱九生的行事风格极其低调,在担任万科总裁期间,他很少参加公共活动。于亮解释说,分工是不同的。他负责说是朱九生干的。朱九生曾在2018年被推到坎达尔导演的风口浪尖。为了避免更多的麻烦,他辞去了Candal的董事职务,将全部精力投入到万科。

“农民”万科的年度关键词

关键词2:宝能减持

2018年,“宝能部”完全丧失了话语权,万科独立董事刘姝威的炮轰将“宝能部”推到了2018年初的风口浪尖。今年,宝能集团持有的万科a股25.4%的股份是如何在空清算的,备受关注。

鞠胜华通过9项资产管理计划持有万科a股11.4亿股,占万科a股总股本的10.34%。随着资产管理计划到期并面临清算,“宝能部”于4月初开始减持万科a股。

根据香港联交所9月22日披露的信息,在5个月内,巨盛华的9个资产管理计划全部被清理,总降价金额为278.93亿元。自4月份以来,前海人寿在二级市场减持了约4214万股,累计减持比例为0.38%,现金约为10.5亿元

至此,“宝能部”在万科的持股比例已降至14.7%,现金总额约为289.4亿元,仍是万科的第二大股东。根据交易所的规定,只有持股超过5%的股东才需要披露相关信息。目前,没有持有超过5%股份的新股东需要披露。万科不清楚谁是收购方。

“农民”万科的年度关键词

关键词3:长期租金在“C”位置

根据计划,随着“宝能部”的逐步缩减,万科管理层将在2018年更加关注自身的转型。2018年上半年,万科将出租房确定为第三大核心业务。

于亮曾将万科的业务划分为五大类,其中房地产开发和物业管理为核心业务,商业和物流为主导业务,冰雪度假和长期租赁公寓为拓展业务,养老和教育为探索业务,“轨道+物业”模式和混合所有制改革为潜在业务。

从2012年的“城市配套服务提供商”到2018年初的“城乡建设与生活服务提供商”,万科认为,继房地产开发和物业管理之后的租赁房新核心业务是其战略自然延伸的结果。

万科从2014年开始规划长期租赁公寓市场。目前,它已形成三种类型的产品:青年公寓(“停车公寓”)、家庭公寓和服务式公寓,试图为不同阶段的客户提供长期租赁解决方案,现已进入31个城市。万科长期租赁公寓的规模迅速扩大。截至2018年6月30日,累计获得客房数超过16万间,半年内客房量增长约60%。

“农民”万科的年度关键词

关键词4:“万村计划”暂停扩张

万科在2017年推出了“万村计划”,这是万科租赁市场布局的另一种形式。深圳万科以略高于市场租金的价格从农民的房子的主人那里租下房子,然后将其交给万科的长期租赁公寓品牌“于波”进行运营。此外,它还包括装修和运作的底层业务的房子和办公室空室。

“农民”万科的年度关键词

2018年,万科的“万村计划”开始加快规模。然而,11月份有消息传出,新房签约暂停,主要原因是工程进度严重滞后,回报率不理想,深圳监管部门对城中村的租金监管更加严格。

面对“万村计划”下暂停房屋扩建的种种猜测,万科高级副总裁、南方总部首席执行官、深圳公司总经理张基温指出,“万村计划”并没有突然暂停扩建。早在2017年,万科就计划在2018年9月暂停“万村计划”的扩张。

万科为“万村计划”安排了三部曲:第一步是进入商业领域,寻找未来的运作模式。这一步是万科一年前完成的;第二步是完成秤。现在有7万或8万个村庄,规模目标已经实现;第三步是将现有的7万或8万套公寓投入运营,万科正走向这一阶段;第四步是如何进一步扩大规模。

“农民”万科的年度关键词

关键词5:直播

恐怕“现场”这个词对万科的年度话题来说是必不可少的。9月,由于员工泄密,万科在南方地区月度例会上的“直播”主题图在地产界被屏蔽,引发了热烈的讨论。

面对外界对万科节目的质疑,于亮认为,面对同样的事情,每个人都会有不同的态度。“万科一直是一家如履薄冰、有着强烈忧患意识的公司。即使是美好的时光,万科也没有忘记。它总是把生活当作目标,把每一天当作最后一天。”。

“农民”万科的年度关键词

虽然万科认为行业已经进入白银时代,并在2012年进入了一个转折点,但余良清楚地意识到这只是一个预测,不知道什么时候会出现真正的转折点。“今天,我们可以说,转折点实际上已经到来。”。为了“活”,万科提出了“汇聚与聚焦”的策略。

“农民”万科的年度关键词

在“趋同与聚焦”提出后不久,万科就启动了M&A模式,并先后获得佳凯诚资产包和华夏幸福资产包。面对疯狂征地的问题,于亮在年底的媒体见面会上回应道:“万科是不是疯狂征地?我要求每个人计算一下维持万科目前的规模需要多少土地。销售额达到6000亿元后需要多少土地投资?这与活着与否无关。”

“农民”万科的年度关键词

此外,值得一提的是,喊“活”的万科1月4日在碧桂园和恒大面前宣布了2018年业绩,签约销售额达到6069.5亿元,排名第二。这一成就与于亮提出的“活着不是乞求,而是要有紧迫感,要活得长久、活得好”的主张不谋而合

同时,在于亮看来,美好的时光不会永远存在。他对当前房地产行业基本面的理解有四点:长期出租和出售解决住房问题;中国住房的长期短缺已经结束;生活水平的不平衡和不足是显而易见的;城市化的阶段发生了变化,第一阶段是从农村向城市的简单过渡,第二阶段是都市圈。

来源:索菲亚回声报中文网

标题:“农民”万科的年度关键词

地址:http://www.sjx0.com/hsbjw/20217.html