拉卡拉净利增三成 收购计划引关注

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“公司积极调整和优化商户及收入结构，商户业务收入快速增长，提高了公司主营业务收入的毛利率，大大降低了销售费用，公司净利润继续保持大幅增长趋势。”拉卡拉解释说，收入下降是由于公司积极调整商人和收入结构造成的。

由于被剥离的公司在上市不到一年后被重新收购，10日上午，拉卡拉收到深圳证券交易所的一封关注信，要求提供更多信息。

“我们会尽快回复关注信，请注意关注信的回复。”4月10日，拉卡拉的相关人士回复了《时代周刊》的记者。

近年来，对支付行业的监管越来越严格，支付企业通过切断直接联系和支付备用金进一步收窄了利润。在C端流量逐渐达到峰值的情况下，支付机构寻求新的业务增长点，而B端市场和跨境业务是关键方向。

2019年，拉卡拉进入工业互联网，授权商家进行数字化改造。据年报显示，2019年商户营业收入同比增长120%，达到4.4亿元，占比也从2018年的3.54%上升至2019年的9.02%。

4月10日，易观国际支付(Analysys Payment)分析师王鹏波在接受《时代周刊》采访时表示，如果支付机构想在低端市场脱颖而出，就需要真正解决行业的痛点，满足商家对数字转型日益增长的需求。此外，现金流量应该充足，能够支付技术研发、产业推广和生态建设的费用。

深圳证券交易所发出了一封关注信

4月9日，拉卡拉宣布打算通过收购整合和提升公司在金融技术领域的运营能力。

公司计划用自有资金19.09亿元收购本公司关联方西藏考拉金科持有的广州中影荣威智能科技有限公司100%股权，并计划用自有资金2.07亿元收购本公司非关联方西藏考拉科技、孙陶然西藏联合投资企业汇和、西藏纳顺网络持有的深圳中影荣威科技有限公司100%股权。

为了引起市场的关注，拉卡拉表示，本次交易的三个交易对手是公司的关联法人，而孙陶然是公司的关联自然人，因此本次投资构成关联交易，但不构成重大资产重组。本次收购已经董事会审议通过，仍需提交公司股东大会审议。

据《时代周刊》记者报道，广州中影荣威是一家网络技术研发公司，主要通过广州拉卡拉小额贷款开展互联网小额信贷业务；深圳中荣的主要业务是为银行、消费金融公司、保险公司等持牌金融机构提供出口，并为其提供智能风险控制和反欺诈技术。

2016年12月，拉卡拉剥离了广州中百、深圳中百等共10家金融增值业务公司。

因此，4月10日，深圳证券交易所向拉卡拉发出了一封关注信，要求他解释在上市不到一年的时间内重新收购被剥离公司的原因，以及此次收购是否损害了上市公司的利益？有没有向大股东转移利益的情况？

“我们会尽快回复关注信，请注意关注信的回复。”4月10日，拉卡拉相关人士在回答《时代周刊》记者时强调。

营业收入大幅上升

在2019年年报中，拉卡拉的收入按产品可分为三部分，即支付业务、商户运营业务和其他业务。

据《泰晤士报》记者报道，支付业务仍是拉卡拉2019年的核心业务，收入为43.46亿元，占公司收入的88.71%。截至报告期末，拉卡拉共有2200多万服务商户，其中95%为年支付交易规模小于50万元的商户。商户非支付业务收入4.42亿元，占公司收入的9.02%，同比增长120%。拉卡拉表示，这已成为支撑公司业绩快速增长的另一个重要引擎。

据了解，拉卡拉商人的业务分为三个部分:金融技术、电子商务技术和信息技术。在三大业务中，信息技术业务增长最快，去年实现收入2.56亿元，同比增长208.27%。

在金融科技业务方面，拉卡拉为小微企业提供金融服务和增值服务，实现收入9353万元，同比增长67.08%。通过与银行和金融机构的合作，商户成功办理了8万多笔贷款，成功申请了5万多张信用卡；贷款排水服务收入同比增长110%。

同一天，拉卡拉发布了2020年第一季度业绩预测:公司预计利润为1.62亿-1.7亿元，同比增长1.3%-6.3%，增速正在放缓。

今年2月19日，拉卡拉在一项机构调查中表示:“疫情在短期内对国内餐饮、酒店、零售、旅游等行业产生巨大影响。公司服务的商业领域和行业分布广泛，规模庞大。上述行业中的商人所占比例相对较小。预计一季度交易量将同比略有下降。疫情过后，该公司的交易量将会回升并保持增长。”

关注B面

近年来，微信支付、支付宝、汇款世界等支付机构都强调自身的科技属性，增加了对B端客户的服务。今年3月，支付宝升级为数字生活服务平台，目标是B端市场商家。

去年8月，拉卡拉发布了转型战略，并规划了工业互联网。它正在通过云分发saas产品，以帮助行业客户实现数字转型，拥抱新零售，并加快商家的数字升级过程。

数据显示，2018年，拉卡拉商户营业收入达到2.01亿元，同比增长120%，达到2019年的4.4亿元，商户占比从2018年的3.54%上升到2019年的9.02%。

最近，艾瑞咨询(iResearch)发布了《中国中小企业数字化升级研究报告》，该报告指出，由于收购方对商户营销、运营和融资的痛点有了更好的了解，因此，主收购方帮助中小企业数字化转型是最快、最有效的方式。传统商业模式的中小企业普遍缺乏线上线下整合的能力，因此这些企业对客户分流和精细化运营管理有很大的需求。

在接受《时代周刊》记者采访时，王鹏波表示，支付机构首先要有真正的商户覆盖面，具有较高的覆盖率，尤其是对中小微企业而言；只有控制整个场景的生态，我们才能了解相关产业的产业链。

在一项机构调查中，拉卡拉表示，2020年，公司将推出新的零售业务，继续加大推出新产品和拓展市场的力度，并全面增强小微企业在线和线下整合的能力。此外，在疫情下，商家对公司网上业务的需求也会增加。

虽然目前支付业务的利润贡献最高，但Lacarra已经设定了一个目标:“力争在三年内实现商户业务利润贡献的50%。”

来源：时代品牌网